虾米盒子

最近经常使用YOBO的服务，因为他有一些比较吸引我的功能，比如说收藏、试听音乐，在博客上添置自己的音乐widget列表（在我的博客右侧）。YOBO有点类似于国外的ilike，是一个音乐类SNS社区。在YOBO有个有趣的音乐DNA测试，能够根据每个人不同的性格特征测试出相应的音乐DNA，我的测试结果为：
(S) 沉思的萨克斯 8%
(G) 激烈的电吉他 55%
(P) 动听的钢琴 12%
(D) 动感的电子鼓 25%
测试认为我会偏爱硬摇滚、朋克、重金属类音乐类型。喜爱Beyond、F.I.R、蔡健雅、信乐团、孙燕姿、崔健、莫文蔚、谢天啸、Metallica 、Nirvana、Korn、Green Day、Coldplay、X-Japan等音乐人。在音乐人这方面还比较符合，除了F.I.R与信乐团不是很喜欢。
YOBO做得比较好的产品有：
1、音乐推荐：在热门与受欢迎的音乐、音乐人方面，YOBO下了非常大的力气。相关的分别有飙升榜、人气榜、讨喜榜、最新上传等栏目。
2、音乐盒：可以方便地收藏、试听、管理，在网站的任一位置都可以对歌曲与专辑进行收藏、试听、推荐、讨厌、评论等相关操作。
3、widget：能够提供音乐列表widget的国内网站不是很多。
4、有趣的小功能：如音乐DNA测试等。
应该说，在用户与音乐之间的交互方面，YOBO是目前国内做得最好的，但是在用户与用户的交互这一块，还有待加强。由于YOBO强调了音乐的推荐与试听，所以现在比较缺乏能够创造价值内容的用户，这也是音乐评论质量不高、小组人气不够的主要原因。在这一点上可以看看另外一个音乐评论网站，豆瓣由于以评论为主，主线较为清晰，因此就能够深层地挖掘用户之间的交互，豆瓣的音乐分享与YOBO是一个简单模式与复杂模式的对比，两者也各有优弊，YOBO若想真正成为一个音乐社区，就必须得在交互性方面多下功夫。
网生代发布了一个很全的web2.0音乐网站列表，比较优秀的国内外音乐社区网站在里面都能找得到。用过last.fm、ilike、imeem的服务，last.fm近期还推出了中文版页面。可以说这些站点的产品做得都很不错，但是想要发展中国的用户，很难。中文界面是一方面，更关键的是国内外对于版权的处理。在国外，不可能会有YOBO这么全的试听列表，当然，版权问题以后也可能会成为YOBO的棘手问题。但对于目前来说，符合中国国情做法的网站显然更具发展优势。除了YOBO之外，国内还看不到令人欣喜的站点。N年前使用的那批音乐网站还在求变的可能就只有九天音乐网了，音乐2.0，走好！
另外推荐一个比较专业的关注音乐2.0的博客：自划自说

19-21日已被定为哀悼日。
今天打开网页，网上是清一色的灰色，还以为是显示器坏了，原来是大家都在自觉地悼念。
全国停止一切的娱乐活动，门户大部分广告换成了公益广告，娱乐版要么全是灾区、募捐的消息，要么直接跳转。土豆等视频网站停止了搜索功能。QQ游戏、盛大等网游停止运营三天。借用盛大的一句话来标题：虚拟世界一样有爱！

使用过Flickr、又拍、巴巴变的朋友一定会为他们的服务而折服。在他们还没出现之前，大家印象中的网络相册（如网易相册等）基本上只是可以上传照片、对照片进行分类而已，不知道网络相册也可以像他们这么玩。这是一个典型的从“窄”到“宽”的需求挖掘：
部分用户需求→建立网站→放大→满足更多的用户需求
这是一个对用户进行深度挖掘的过程，网站成立的初衷，也许只是想满足用户的一个小小的需求，建好了之后，发现网站还可以满足用户其它更丰富的需求，然后网站就越来越强大。一个看起来非常“小”的东西，非常细分的领域，同样可以挖掘它的价值，del.icio.us在美国几乎已经已经取代了收藏夹，Sharethis获得了2000多万美元的投资。放大的这个过程很重要，这也正是细分的精髓。现在比拼的也正是这个放大的能力，很多人都看到了细分的市场，做出来的产品有可能也满足了部分用户的需求，但这样是远远不够的。Flickr不是第一个提供图片分享服务的网站，Webshots早在1999年就诞生了，Flickr用了一年的时间，就超过了他的对手。但是Flickr更加关注用户的需求，据说，在最好的时候，Flickr每半个小时就需要发布一次新的版本。因此，我们要做的，也许不是努力地去寻找新的蓝海，而是通过更加关注用户的需求与产品、服务的创新来创造出一片蓝海。

近日，把在博客上发布过的图片都储存到了巴巴变，因为在本地存放图片有占用资源、转移数据麻烦等缺点。于是，可以外链的图片分享网站成了我的选择，在众多的图片分享网站中，对于国内用户来说，功能比较强大，较为稳定，速度比较快的是yupoo又拍网和巴巴变。但是又拍近期推出VIP服务，并对对图片外链进行了限制，外链的图片会出现贴片广告，这显然是我不能容忍。不过这两天从巴巴变调用的图片有时会出现问题，上面显示红XX或者是只显示图片的问题title链接。在巴巴变的网站提出询问，巴巴变的管理人员是这么回答的：
巴巴变支持您的外链。
巴巴变中的免费用户支持外链，但在网络繁忙时，由于数据量大，外链会受到一定的影响。
如果用户对外链有非常严格的要求，我们建议使用VIP
对于我来说，外链图片显示不正常、不稳定或者贴广告都是我所不能接受的，我也赞同收费，毕竟巴巴变、又拍运营了那么好的产品，他们需要赢利才能生存。而最迅速让用户购买增值服务的方式，无疑是限制免费服务的功能。限制的方式有很多，又拍选择了贴广告，巴巴变选择了“免费不能保证稳定”。显然，巴巴变更聪明一点，“免费不能保证稳定”说明大多数时候还是可以正常使用的。更多有外链需求的用户从又拍离开，相当一部分到了巴巴变。对于我来说，无广告、稳定也是我的重点要求。我可以接受的限制是对空间的限制、对流量的限制、对数量的限制。我的博客开设了才两个月，总共的图片十几张，我暂时不会考虑使用收费的服务，虽然VIP服务的价格也不算高，1年120元，请朋友吃一顿饭的钱。但我现在放置博客的虚拟空间才100元1年，总不能让我为了放十几张图片去投入比空间购买还贵的价钱吧？增值服务赚的应该是需求量大的客户的钱，比如说网店用户，超级blogger等。对于我这样的用户，外链应该能满足我的基本需求，等到我的博客图片到达上百张了，我自然也会购买VIP服务。我不知道巴巴变的“不稳定”发生的频率有多高，如果以后依旧发现问题的话，我会停止使用巴巴变的服务。
这让我想起了收费邮箱，还有QQ收费催生了UC，免费在中国互联网已经是通用的法则，不管你愿不愿意承认。又拍、巴巴变的外链限制太多，还会有更多免费支持外链的网站出来。虽然外链仅仅是又拍、巴巴变的一小部分，也不是图片分享网站最有价值的一部分，但无疑是最能迅速推广用户的功能。QQ收费的时候是因为一家独大，太多朋友都使用QQ，转移平台的成本太高，所以这段收费只成了一个小插曲。而对于图片分享网站来说呢，是因为上传了太多的图片，与亲戚朋友的图片分享，或者认识了一些有趣的人，转移成本高的无疑是重度用户。现在用户规模最大的应该是又拍，我不知道又拍是否已经发展到了不需要维系轻度用户与发展新用户的程度。我对这些网站的经济状况并不是很了解，但是只要是条件允许的话，他们就必须要为免费用户考虑，找到一个收入与免费之间的平衡点。
对于又拍“试运行”贴片广告的行为，我很是担心。估计在不久后，又拍会取消这个限制。又或者，他将成为小众网站。又拍与巴巴变都是我喜欢的网站，我希望他们能找到最佳的赢利方式，能够长久地生存。

今天看完了《第一团队》，有几点感触：
1、团队协作
把季琦、沈南鹏、梁建章、范敏称之为第一团队并不过分。季琦豪爽，激情，善于开拓，创业家。沈南鹏冷静、精干，眼光独特，投资家。梁建章聪明、细分，管理者。范敏老练、沉稳，守业者。这样的归纳未免过于简单，但多少能反应这四个人的特质，各有所长，各司其职。最重要的四个人的契约精神，没有老大哥，一切提议民主投票决定。历史上看到因权利而倒戈的企业太多，看到这样的团队不得不令人赞叹。
2、有预谋，少犯错
书中提到：
携程不是第一家做旅游网站的互联网公司，不是最早发现酒店预订商机的企业，甚至不是第一个收购传统订房中心的互联网企业。在携程发展的每一个阶段，都有若干家公司在做相同和相似的事情。至于梁建章所说的四点竞争力，在携程的竞争者中，有哪家不是这样做的呢？
作者分析了携程的对手，认为携程赢在犯的错误更少。沈南鹏说过，携程是有预谋的，对于携程所走的路，团队有过具体的规划。因为预谋，所以他们目标清晰，不会偏离主线，不会铤而走险。让一切始终在自己的掌控之中，把一个大理想切割成若干个小目的，这或许是携程能脱颖而出的原因吧。
3、线上整合线下
没看此书之前，只知道携程有一个强悍的CallCenter，不知道几次对传统公司的收购对于携程这么重要。其中，对现代运通这个当时中国最大的预订公司的收购无疑是携程的转折点，不仅融到了第三轮投资，也是携程转型的标志。中国的互联网公司有过不少著名的收购，如搜狐的矩阵，千橡收购校内等，但大多数都是互联网公司收购互联网公司，像携程这么典型的收购很少见。
这 样的收购有什么优势呢？书中也踢到了，携程有品牌、有用户、能吸引眼球，团队成员有冲劲、有想法，但是不知道如何去赚钱，而现代运通有资源，有良好的赢利 模式，缺少正是用户，无法引起风投与大众的关注。两者可谓天作之合。互联网将越来越紧密地与传统行业相结合，这是大家应该都认同的。我相信以后像携程这样 的大型公司也将多数是通过与携程类似的形式产生，也就是线上开展线下业务，并购线下公司。在传统巨头看来，互联网就像是草莓，美味可口，但是填不饱肚子。 线上业务的开展往往会影响到线下的业务，会伤害到线下员工的利益。亚马逊与易趣大获成功，开遍全球的沃尔玛、Seven-Eleven就没有心动过吗？国 美向来很重视在互联网上的战略，但是有几个人在国美的网站上买过电器？《第一团队》中提到的国内一些传统大型旅行社开设过的旅游网站，也大多处在亏损的状态。而最成功的携程与亿龙，都没有传统行业背景。
线上线下相结合的公司，必定要以线上为主线，布下网络，线下业务辅之。所以，越是成功的传统公司，在线上就越难有作为。关注传统行业，将自己的业务与线下有效的结合，过去是也将是互联网公司最重要的出路。

这两天更换博客托管商，几乎是重新从零开始又重新建立了一个博客，把建立博客的流水账过程记录下来，让更多的朋友能以更快的速度搭建自己的WordPress博客平台。
1、域名注册
国内服务比较好的域名商注册费太贵，所以只考虑国外的注册商。最后选择了godaddy，.com域名，用优惠码，6.95美元。用信用卡，通过paipay进行支付，具体的步骤都可以在美国主机侦探论坛查得到。国外域名服务的有点是省钱，功能强大。
2、空间购买
空间的选择比较多。首先是免费与收费的选择。免费的空间都不大稳定，如果只是练练手的话可以考虑。之前使用过一家oxyhostsfree的免费服务，现在页面已经打不开，估计已经停止服务。功能还可以，就是上传的速度太慢，国外免费的主机基本上都如此，还有个别的会在页面上放广告。现在可以使用的免费主机有thefreehoster、rtgasia。
其次就是国外与国内的选择了，国外的主机物美价廉，不过最大的问题就是怕被GFW，有时候访问速度会跟不上，同时会有oversell的陷阱。关于国外虚拟空间的购买及对比请看这里。考虑到自己只是架设一个blog，用不了多大的空间与流量，稳定至上，最后还是购买了国内的空间，梦游的学生型主机，100M，100RMB每年。除此之外，合租也是一个不错的选择。注意在购买主机之前询问或用探针测试一下，是否支持Apach+PHP，最好选择Linux或Unix平台的主机。
3、WordPress安装使用
首先，在WordPress中文团队小组下载最新版本的WordPress中文程序。英文版当然是在WordPress官方网站下载了。安装步骤在下载程序中有readme文件，不是很复杂，一步步来设置就可以了。安装好了之后，就可以对博客名称、用户、选项进行详细的设置了。如果你以前在别的地方开设过博客，就可以开始导入数据了。关于WordPress的安装使用，你可以在WordPress中文论坛、月光博客与我爱水煮鱼博客获得更多。
4、更换WordPress主题
博客的门脸很重要，所以选择一款自己喜爱的主题非常重要。我在官方主题站选择了一款“sade”主题，并且对主题的宽度、字体进行了一些小的改动。现成的主题总是离自己预想的要差那么一点，学习一点主题的知识很重要。这里是雪山飞猪制作的主题制作教材。煎蛋转载了一篇100个优秀的免费主题，说不定你能用得上。
5、安装WordPress插件
插件能WordPress变得很强大。由于WordPress2.5对标签、分类、widget等功能进行了加强，需要安装的插件不像以前那么多。我现在安装的插件有反垃圾评论的Akimt，Feed插件Feedsky Ping，Google Sitemaps，WP-Postview等，还在陆续增加中。这里插件，你都可以在这些地方找得到：官方插件；精选100个Wordpress常用插件；十大最佳WordPress插件推荐；打造完美博客的35个WordPress插件。
6、其它
安装好一些必须的插件之后，我又添加google Analytics的流量统计。在巴巴变开设了专门做外链的图片上传账号。到feedsky烧制feed，并且将feed绑定成feed.xiamibox.com给博客加上一些有趣的widget。
这样，一个博客的雏形就出来了。接下来就可以写下你的博客日记，并且邀请你的朋友过来做客了。

已经购置好新的虚拟空间，并已经把wordpress搭建起来，之前的文章和评论也已导入，准备在明天凌晨更改域名指向，在72松的博客保留，但不再更新。使用72松的服务有两个月的时间，觉得72松与yo2应该是国内免费WordPress托管商中服务最好的，而72松现在一个好处是免费绑定域名。但是使用托管商的服务，总感觉没有自主权，不能进行随意的更改，包括主题、插件等。另外的一项不足是访问速度，由于服务器在美国，网页响应速度较慢。
不知道使用72松的朋友都有什么心理，我是一开始就把这里当成一个中转站，并不准备在这长期开设博客，喜欢WordPress的用户也多少有点极客的性质。那么，使用WordPress MU的服务托管商有什么优势呢？关键词无非就是免费、方便。我想，WordPress服务托管商，应该会向下面的几个发展方向：
第一类，提供更加专业的服务——给用户更大的自主权，缩小独立WordPress与WordPress MU的区别。如果在BSP与自己建立博客可以得到一模一样的服务，这样就能留住更多的用户，还可以适当地向这部分的用户进行收费。难点是在功能的开发，对开发团队的技术能力要求较高。
第二类，提供更加简便的服务——傻瓜化WordPress的操作，让使用新浪博客的人也能使用WordPress MU。并不是每个人都愿意花费大量的时间、精力去钻研WordPress，更多的人需要一个很快就能上手的博客服务。而WordPress最大的优势无疑是其强大的功能。yo2的风格倾向于此类，像这样的服务商需要发展的是在blogbus上的用户，具有一定的独立意识，但是又害怕麻烦的用户。
从72松的现状来看，还看不出在往哪个方向发展，从网站的动作来看，72松团队应该是在业余地做这个事情。如果不加紧步伐，是很危险的，只有提供更好的服务，用户才可能会买单。
再一次感谢72松。
72松的朋友以后可以通过这个地址继续关注虾米盒子http://xiamibox.com/。

这几个都是近期上线并且受到部分专业人士好评的社交网站。
现在都还没开放注册，如果想去体验的话可以点击下面的连接以获得邀请：一起网、CityIN、开心网。
一起网
和刚上线时相比，一起网修改了不少bug，有部分的功能还未开发完成。相比校内、海内等SNS，一起网强调了阅读、活动等功能，可以阅读报纸、新闻，订阅RSS链接。推出了街区、广场等频道，将生活服务的社交需求引入进来。同时还具备了其它一些常见的功能，如书影音分享、图片视频分享等。比较有特色的是街区的功能，将个人兴趣于生活服务结合在了一块，这个产品还未完全开发好，这个应该也是谢文在商业模式上的考虑。谢文老师的网真的是撒得很大，这个也能理解，因为太小的网络已经无法引起谢文的兴趣。功能虽全，但都不突出，这也许是一起网现在最大的问题，要成为一起网的忠实用户，总得有一些能粘得住我的功能吧？另外，一起网的窗口一直都在弹出、弹出、再弹出，这个比较烦。
现在一起网上的用户基本上以IT人士为主，有向海内演变的趋势。其实，如果野心不那么大，建立一个以IT人士为主的SNS社交网络也未尝不可，可惜无论王兴还是谢文，都不满足于此。
CityIN（百变城市）
CityIN被誉为真正开放的中国SNS平台，因为其是第一个推出OpenSocial的中文SNS，都知道，OpenSocial正是使Facebook大红大紫的利器。可惜除了一个“支持奥运”的插件外，现在还没有什么可以用的第三方插件。CityIN的页面让我眼前一亮，不是设计得有多精美，甚至还稍显杂乱，但是经过类Facebook设计的轰炸，现在已经不可避免的产生了审美疲劳。满屏（1024×768），没有侧栏导航，黑色头部，的确能带来一些新鲜感。CityIN强调了活动的功能，并且有官方自己组织的CityClub。其它，类鲜果的热文与“兴趣”频道也是一个小的亮点。
最吸引我的无疑是他的OpenSocial，但中国大多数的用户是否理会你是不是OpenSocial？在没有用户积累的前提下，如何吸引用户或者团队来开发针对CityIN的插件？如果名气更大的Facebook进军中国，CityIN核心的OpenSocial还能依旧大放异彩？
开心网
最近不少blogger都谈到了开心网，通过和菜头公开的邀请链接，我也注册了一个账号。这个SNS社交网络的确是有很多不同，从名字、色调到功能设置，都以娱乐为主，很容易使人产生“找乐子”的冲动。产生于Facebook的“poke”，在校内是“打个招呼”，在蚂蚁是“踩一下”，到了这里有了更多的选择，可以是“动一下、捏一下、抛媚眼、踩一踩、握个手、摸一下、拥抱、飞吻、打招呼、挠痒痒、给一拳、电一下、微笑、捏捏脚、咬一口、依偎”。更加令人赞叹的是他的音乐上传与网盘的功能，超大空间的免费上传下载，这让更多的用户有了使用开心网的理由。开心网比一起网、CityIN更加了解用户。用户上你的网站，一定是你的某些功能吸引了他。而免费大空间的上传服务正是用户所需要的，在开心网保存了资料肯定还会二次回访甚至多次回访，唯一值得担心的是服务器的运营经费问题。
对于一个新起的SNS社交网站，让用户来吸引用户的积累方式已经很困难。QQ是如何发展壮大的？最开始决不是因为我的朋友都用QQ，我才去用。而是通过QQ能够和各种各样的人聊天，能够认识到PLMM。现在很多SNS网站都本末倒置了，只是看到了结果而没想到过程，CityIN都属于此类。我也知道我所有的朋友都上一起网的话我也肯定会天天趴在上面、问题是，在这之前，你总得给我一个用你的理由吧？开心网很聪明，紧抓住了娱乐、免费等几个关键字。一起网、CityIN也并非没有成功的可能，只不过这需要长时间的耕耘，需要大量的资金来支持，幸好，谢老师已经做好马拉松的准备了。