虾米盒子

做人可以没有野心，但是做企业不能没有野心。Facebook的150亿美元市值“唤醒”了成千上万的创业者，也“唤醒”了豆瓣。有朋友说豆瓣现在太臃肿了，不喜欢了，这个很正常。每一个社区的每一次的改版，总是会有人来，有人走，只要是在做加法，就OK。不能要求豆瓣永远都是小窝窝，当豆瓣成长为一个大家庭的时候，自然会有人来做小窝窝。
来看看豆瓣最近的动作。

豆瓣强化了“友邻”的功能，可以从MSN、GTalk好友名单列表中方便搜索、邀请朋友，并且加入了社交网络惯用的日记、迷你博客、网址推荐等功能。但是我总觉得日记是个多余的功能。博客、日记、我要说，三个产品严重地重复了，有几个人能有那么强的倾诉欲望，写完博客写日记，写完日记要说话，这还不算评论与在小组中的发言。日记与我说完全可以合二为一，或者直接把日记给抛除。日记应该是一个私人化、个性化的产品，显然豆瓣无论从版式还是功能上，都无法满足这些需求。
我认为豆瓣现在需要加强的是同城与九点的功能。同城活动粘度是相当高的，互动再强也是是网友，见过面了就是朋友。远在南方的聚橙便是硬生生地通过活动把网站做火了起来，虽然现在各方面与豆瓣还有不小的差距，但产品与运营做好了说不定会形成“北豆瓣，南聚橙”的局面。九点看起来像是豆瓣的鸡肋，其实不然，这是一个很值深入的功能。九点，这个名字不好，新用户得花费不少的时间去搞清楚这个九点为什么不是十点。直接叫订阅会更直白一些，而且我认为九点的核心应该就是订阅，而不是一个个小套套。
豆瓣=豆瓣+海内+抓虾？为什么不可以？

新浪space（新浪空间）前两天正式低调上线，或许是对这个产品不是很有信心吧，目前在新浪找不到任何的官方宣传。新浪space是一个很奇怪的产品，乍一眼看上去很像MSN的space或者是雅虎的space，但是在产品的整合上做得要差得多。
在新浪space的导航上，有着空间、博客、相册、播客的导航，但是这几个产品都是单独存在的，并没有相互整合，只不过在这几个产品之间互相有个弹出的链接。 新浪space突出了好友的功能，可以通过邮箱添加好友，可以查看好友消息，发送纸条，查看访客，生日提醒。可以填写自己的学校、工作、兴趣爱好等信息，但是目前却不可以通过这些信息搜索好友。最可笑的是订阅功能，竟然只能订阅新浪的博客，而且还只是一个简单的播客链接，并非文章订阅。
总的来看，这款产品不像是一个web2.0的社交网络产品，倒像是新浪社区产品的一个整合器，将博客、播客、圈子、论坛、新浪吧、相册、邮箱等一系列产品一股脑地放在一块。不知道新浪为什么把一个刚上线的产品做得这么臃肿，就算我是新浪的忠实fans，就算我是个时间超人，我也不大可能会同时用新浪博客写文章，用新浪播客发表视频，用新浪相册发布图片，参与新浪圈子、论坛与新浪吧的讨论，用新浪邮箱发邮件吧？能否给用户一点空间，让用户自己拥有选择使用产品的权利？
在新浪众多的web2.0产品中，只有博客能称得上成功，这还是依靠了名人博客的力量，如果以后还是抱着门户保守的心态去做web2.0，只会是遭遇尴尬。不光是新浪，其它的门户都会有同样的问题，目前只有搜狐是相对做得比较好的，虽然web3.0的口号有点哗众取宠。据说腾讯也在开发自己的SNS产品，不知道用户基础最强大的腾讯会做出一个什么样的产品，是否会重蹈新浪的覆辙？让我们拭目以待。

在北京坐地铁1号线的时候，总是会听到熟悉的一句话，“去往天安门广场、毛主席纪念堂的乘客请准备下车”，平时没听着没觉得什么不对，但今天听到了总感觉别扭，一看时间，现在已经是晚上10点多了。大家都知道毛主席纪念堂一般下午三四点以后就不开放了，而且毛主席纪念堂就在天安门广场的中心，并非一个建筑标志，那么有多少乘客会在这个时间去或者关心这个站能去往毛主席纪念堂呢？所以我认为地铁里的这个录音毫无意义。为此，我还和朋友进行了激烈的讨论，他认为，这只是一件“小事”，还有许多值得地铁公司去关注的“大事”，没必要为此大动干戈。两个人各执己见，谁也说服不了谁。
且不论这个录音应不应该换，我关心的是，地铁公司是否有人注意过这个录音？为什么不把这个毛主席纪念堂换成中山公园或者是晚上各具标志性的建筑？更换一个录音是否需要花费大量的人力物力？改善一点点的乘客体验是否对地铁公司全无价值？
同样道理，在设计web产品的时候，你是否对大家甚至是用户已经习以为常的细节做出过思考？产品是否需要因时因地因环境（操作系统、浏览器等）而异？是否因为觉得麻烦而放弃了改善用户小小的体验？是否认识到完美的体验总是千万个小的体验的结合？

最近帮朋友做一个企业网站，在网上试用了不少开源的CMS(Content Management System)系统。正是这些产品让我这个技术菜鸟也能做出一个有模有样的网站。谢谢Open Source。
下面给大家介绍几款比较主流的CMS与网店系统，全都适用于LAMP(Linux 、Apache、MySQL、PHP)平台。
1、Joomla！
Joomla!简介
Joomla!可以说是现在全球最受欢迎的cms系统之一。之所以受欢迎是因为其强大的插件系统。可以说Joomla!平台可用的插件是最丰富的。通过插件，你甚至可以把Joomla改装成网店系统、博客系统或者是论坛系统。
Joomla!英文官方网站地址：http://www.joomla.org/
Joomla!中文支持网站地址：http://www.joomla.cn/
Joomla!英文版演示：http://demo.joomla.org/
Joomla!中文版演示地址：http://demo.joomlaspan.com/demo10/
2、Mambo
Mambo简介
国外知名的老牌cms系统，不过近期发展不是很顺利。功能依旧很强大，拥有丰富的模块与插件。整体风格较为简洁，适合拿来做内容较少的个人网站或者是企业网站。
Manbo英文官方网站地址：http://www.mamboserver.com/
Manbo中文支持网站地址：http://www.mambochina.net/
Manbo英文版前台演示地址：http://demo.mamboserver.com/
Manbo英文版后台演示地址：http://demo.mamboserver.com/administrator/
Manbo中文版前台演示地址：http://tdemo.mambochina.net/
3、Empire cms(Ecms) 帝国网站管理系统
Ecms 简介
Ecms 是一款国人自主开发的产品，在最新的免费版本中开放了所有功能。使用简单，可扩展性强，拥有文章、图片、Flash、下载、商城、影视、会员管理、广告管理、采集系统等功能，可用性非常强。而且官网还提供了一个万能会员整合接口，可整合任意语言开发的mysql的系统，这一点给这套系统加了不少分。
Ecms支持网站：http://www.phome.net/
目前最新版本：帝国网站管理系统 V4.7
前台演示地址: http://demo.phome.net
后台演示地址：http://demo.phome.net/e/admin
平板式风格界面：用户名：admin 　密码：admin
菜单式风格界面：用户名：phome　密码：phome
 4、DedeCMS
DedeCMS简介
国内比较受欢迎的一款CMS，也是一直坚持走开源路线的cms。功能可以满足一般cms的要求，可以和DZ、动网等论坛程序进行整合。
DedeCMS官方网站地址：http://dedecms.com/
DedeCMS最新版本：DedeCms 2007 V5.0
DedeCMS演示地址：http://dedecms.com/html/xitongyanshi/index.html
5、ZenCart
ZenCart简介
全世界最普及的开源网店系统，据说世界上平均每个小时有15个店主选择ZenCart。简单易用，具有网店的基本功能。支持多语言、多货币。
ZenCart英文官方网站：http://www.zen-cart.com
ZenCart中文支持网站：http://www.zen-cart.cn
目前最新英文版本：Zen Cart v1.3.8
目前最新中文版本：Zen Cart v1.3.8a 简体中文版 
 Zen Cart 简体中文版演示：
前台演示地址 http://demo.zen-cart.cn
后台演示地址 http://demo.zen-cart.cn/admin
6、osCommerce
osCommerce简介
osCommerce是一套功能强大的开源在线购物电子商务解决方案。该系统易于操作，后台管理功能丰富。包括了资讯、产品、订单、客户、运费、收款、结算、语言设置，统计报告，数据库备份，邮件发送，公告管理，等功能模块。目前没有官方的汉化版本，很多公司都在osCommerce的基础上进行商业开发。
英文官方网站地址：http://oscommerce.com/
中文支持网站地址：http://www.oschub.cn/
目前最新英文版本：osCommerce 2.2 Milestone 2 Update
前台演示地址：http://www.oschub.cn/oschub/oschub1_8/product_info.php?products_id=29&osCsid=6461474b021090a8c96ff8d8ed798d4c
 7、ECShop
ECShop简介
 ECShop是由康盛开发的一款网店系统，虽然是目前流行的网店系统中最年轻的一款，但是由于众多忠实的discuz!用户使用，使这套系统在国内市场迅速地推广开。这款产品使用简单，高效，具备购物系统的基本功能，并且有较好的官方支持，所以易用性比较强。
ECShop 官方网站地址：http://www.ecshop.com/
目前最新版本：ECShop v2.5 Release

在各种各样大大小小的社区里，流窜了密密麻麻的潜水员。潜水用户与活跃用户的比例到底是多少？1：100，1：1000？谁也不知道一个确切的数字，但是有一点是所有人都认同的，就是这个比例是相当地高。
web2.0的精髓，在于User Generated Content(UGC)，如何调动用户的积极性、加强讨论氛围是web2.0网站永久的研究课题。很多网站在设计之初，已经画好了美丽的蓝图，预计好了结果，将一切寄希望于活跃用户。

 这个是很危险的，既然潜水用户那么高，初建的网站能吸引到多少活跃用户，这需要付出多大的成本？
我们为什么不换个思维方式，让潜水用户也参与创造内容？这就得需要尽量地降低用户的使用成本，让用户在浏览的时候创造，索取的同时进行分享。看看豆瓣是怎么做的吧。在豆瓣，用户不需要发表任何评论，只要轻轻地点击鼠标，就可以收藏和分享自己的书籍、电影、音乐，还可以对其进行推荐。用户收藏了自己喜欢的书籍，这是索取，而用户的这次行为也是在告诉别人，这本书值得收藏，这是分享。当一本书获得了关注之后，活跃用户就会对其发表精彩的评论，一个有效运作的web2.0网站就这么产生了。
因此，新建立的web2.0网站，最先考虑不是活跃用户，而是潜水用户，除非你手上拥有大把的活跃用户资源。想想你能为用户提供什么，而不是用户可以创造什么。尽量降低用户对网站的使用成本，让一切化繁为简。

OLEOLE.com 07年上线于新西兰的一家足球SNS社交网站，目前有英语、西班牙语、葡萄牙语、法语、意大利语、德语、中文、日语等几种语言可供选择。在OLEOLE可以实现基本的SNS功能，博客、好友、群组、论坛、上传图片、视频。（论坛的功能我认为与群组有点重复，还不如不加）。
每个联赛、杯赛、球队、球员都有单独的页面，你可以自行选择你关注的球队与球员。每个页面都会有相关的新闻版块，不过现在多为空，网站的人气可见一斑。除了上面所说的，OLEOLE还有“球票与旅行”、“fantasy”两项功能，这应该也是OLEOLE的赢利点了。
搜索了一下更新过头像的用户，仅有458人，悲惨呀，还没国内一个小球迷论坛的人数多。就我看来，这个网站的功能还不错啊，基本上能过我这个球迷的关了，为何它的会员增长如此之慢？推广工作没做好？不会啊，连远在大西洋这边的我都知道了。这还是得回到最初的那个问题，球迷是否需要SNS？球迷关心球队、关心球员，爱看体育新闻，爱看球赛视频，但是否需要与其它球迷互动？如果有这个需要，他们应该怎样进行互动？
我们来看看联赛、球赛、球队、球员、球迷之间错综复杂的关系。

在这之间，最核心的关系链是那几条？怎样简化并放大？
全国几千万的球迷，这可是一个巨大的市场。连google都nike都不会忽略的市场，虽然他们强强合作的joga都倒下了，并不代表体育+SNS或者足球+SNS就没有机会。球迷社区属于球迷，属于草根，这样的社区相信只有草根能懂。
PS：OLEOLE上有一些关于球队与球员的有趣的widget应用。如果有感兴趣的可以去拿来放在自己的博客上。

（3月19日更新） 
在短短不到一个月的时间里，三个SNS网站，蚂蚁网改版，Ucenter上线，一起网内测，由于蚂蚁网与一起网乃业界知名人士麦田与谢文所创建、Ucenter出自业内口碑颇佳的康盛创想，三个网站都受到了不同程度的关注。一时间，国内的SNS热达到了高潮。加上原先就有的校内、海内、占座、亿聚、同学、friendster、圈内、热得快……知名的不知名的，我估计不下50家。不知道他们是不是对刚刚褪去的视频热印象不够深刻，还是对自己太自信了。
现在来逐个拍一下这几个刚上线的网站。
蚂蚁网—— 这是最没特色的一个网站，应该也是死得最快的，功能不强，应该算是校内、海内的简化版。不知道麦田为什么改来改去反而把自己的特色都给改没了。
一起网—— 目前还没有开放注册，不过大概浏览了一下，差不多能看出点端倪。应该说，对比其它的网站来说，一起网还是有一些自己的特色的。在分享音乐、视频的基础加上了书籍、报纸等阅读分享功能，在一些客户体验等细节上可能也做了一些调整，加上谢文在业内的影响力，一起网应该不会那么快就倒下。如何大规模地进行营销与寻找合适的商业模式也许是谢文面临的最大问题。
Ucenter—— 和其它康盛产品一样，这个也将提供开源程序的下载。真正让现有SNS网站坐立不安的，应该是这个产品。如果每个人都能自己建立一个SNS网络，哪怕一千个站长里面只有一个做成，那校内、海内等也将丢失大量的用户。各种形式的SNS网络也将孕育而生，游戏SNS、体育SNS、女人SNS、妈妈SNS……Ucenter的能不能发展壮大要看他的开放性怎么样，站长能不能Ucenter基础上进行丰富的二次开发，这样SNS也会和现在的论坛一样，遍地开花。
看过这几家新上线的，我们再回过头来看看有可能会存活下来的几家，从功能上来说，王兴开发的校内&海内与同学稍强，从用户数量上看，校内无疑是最多的，占座次之，海内多数是IT人士，其它两个稍少。校内虽然用户多，不过现在名声很不好，加入了一些商业广告，用户体验也比较差，什么网站到了陈一舟手里都这样，汗。海内现在的用户群体注定了他只能往高端发展，或者说是往白领SNS社区发展。
这么多的真人社交网站，到最后会有几家壮大存活？应该是2-3家。这和现在IM工具的占有率应该是一致的。道理也很简单，SNS的核心就在于朋友，我使用哪一个网络并不取决于我，而是取决于我的朋友，SNS真人社交网络到最后只会是一两家独大，不过这个以后可能要等若干年的时间。
而非真人的，基于一些共同的兴趣爱好粘合在一起的大大小小SNS，也会同时存在。
2-3家真人SNS是不是一定在校内、海内、一起网中产生？答案当然是否定的。这是因为真正的社交网络老大腾讯还没说话，如果腾讯不高兴了也搞一个真人SNS网站，有谁是他的对手？当然了，SNS真人社区与现在QQ、Q-zone、滔滔存在着一定的产品重合问题，如果腾讯真的要做能否做成也是个未知数。
除了腾讯，还有谁有这个能力，百度？chinaren？新浪？facebook中国？大家别忘了，还有wordpress，facebook之所以被人看好，是因为它提供开放的API，而同样拥有开放API的，还有wordpress，如果每个人都拥有了自己的wordpress博客，在自己的博客就可以加入各式各样的widget，进而达到SNS的可能。
还有一种可能，就是现在所有的SNS都将消亡，被某种新的技术、应用所取代，在瞬息万变的网络时代，有什么是不可能的呢？

继3·15晚会曝光了分众的垃圾短信群发之后，在今天的新闻联播上，央视又再次大张旗鼓地报道了分众的恶行，明查暗访，多“隐蔽”的摄像手法都用上场了。一个分众的中层管理人员更是详细地解释了分众掌握的手机号，多达两亿。我真是担心这位经理在分众的前途。不过他可能已经准备跳槽去央视了。
垃圾短信现在广大老百姓对它是深痛恶绝，我平均每天能收到两条垃圾短信，而且号称精准营销的分众功课也做得极其不好，连一日三顿都吃不饱的我，竟然收到的多是卖房卖车的垃圾短信。做火车只做硬座的我，竟然收到打折机票的短信。哎，真是损人不利己啊。
央视这次可真算是大快人心啊！看央视看了那么久，还是头一次体会到央视的正义凛然的一面。这么重视民意，并且接二连三，深入报道，真不愧是中国的朝廷台，你简直就是我的偶像。虽然，您以前从来没有执着、尖锐地针对一个公司；虽然，分众的日益壮大触及了您的金饭碗；虽然，分众无线即将分拆上市。我知道，这一刻，您是站在百姓这一边的。
我希望，您能再接再厉，继续揪出骚扰我们手机的公司，要知道，制造垃圾短信的，可远远不止分众一家。
我希望，您能给那些无耻的门户网站施压，要让他们向您学习，如何做一个为百姓说话的媒体。
我还希望，您以后把每一个作恶的公司，当做您的竞争对手，这样，不仅会造福百姓，您也会永存不朽。

不知道大家为什么会选择72松。
我选择72松，主要的原因有：
wordpress平台——开源，扩展性强，功能强大。但是在主题与插件方面，72松还有待改善。很多主题的兼容性并不是很好，现在也不支持自定义的主题与插件。
免费——由于刚开设博客，所以暂时不打算购买独立的空间。
稳定——曾经考虑过用国外的免费虚拟主机oxyhostsfree，但是后来考虑的稳定性，还是放弃了。不过在72松建立了博客之后才知道72松的服务器也托管在美国，这可能是出于成本的考虑，不过我认为想长期稳定发展的话，服务器还是应该放在中国，国外的IP随时都可能被GFW。随着用户的增加，访问速度肯定也是个问题。
可以绑定域名——这个也是我选择72松的重要原因。优秀的BSP有很多，但是可以绑定域名的，就屈指可数了。
支持导入导出——这应该是一个优秀的博客托管商应该提供的基本服务。72松目前只支持文章与评论，不过表示会开发导出所有数据的工具。
经过层层筛选，剩下可选择的BSP就剩72松与yo2了。这两家无论从功能、定位看来都十分相似。而为什么选择了72松而不是yo2，这完全是个人的偏爱了。

今天无意中在电视中看到了一个北京电视台的节目，名字叫《北京男孩》，是董路主持的。心里不由地感慨，如果不是因为董路的博客，我们有可能会在电视屏幕上看到遭遇过8次封杀的董路吗？董路是我比较早关注的一个博客，现在流量已经过5000W，当广大的bloger在绞尽脑汁地想在通过博客赢利的同时，董路已经实实在在地享受到了博客给他带来的好处。
一万个人写博客，可能会有一万种不同的理由，但是大部分的朋友，不外乎下面几条：
※与朋友分享–类似于日记。
举例：大多数的Q-zone
※获得认同–大多数博客诞生的原始驱动力。
※营销自我–每个博客或多或少，有意无意都会具备的功能，只不过是营销的对象不相同，有些是客户，有些则是朋友。
※产品营销–利用自己的博客对公司产品或创业项目进行营销。
举例：企业博客、明星博客、麦田
※价值体现–充当意见领袖，影响他人。
举例：keso、不许联想
※赚钱–通过广告带来实实在在的收入。
举例：网谈、前~博客
每个博客都会同时具备以上一点或者多点的理由，这些要素存在的多少大致可以表示为：

说了建立博客的目的，下面谈谈博客的效用，随着受众的不同，博客的效用也会跟着改变。
对于朋友来说，博客就是你的日记；
对于顾客来说，博客就是你的品牌营销；
对于公司来说，博客就是你的名片。
一个博客不大可能同时满足不同的受众需求，充分了解自己的受众，对于博客的成长很有益处。